働き方アドバイザーサービス【hersell.biz】のご案内

「働き方改革」実現化に向けて働き方アドバイザーがサポート

今だからこそ企業風土の変革を！

働き方改革に必要な3原則

• 風　土

  研 修

  ダイバーシティへの取り組みをサポートします。
  • リーダーサポート研修
    社長を始め、経営層・管理職・女性リーダーが対象。方向性を共有しトップダウンフローを構築。
  • コミュニケーション研修
    組織の一員としてパフォーマンスを最大化させるために、自己価値を再認識させ実行できる人材を育成。
  • アンガーマネジメント研修
    怒りを受け入れ、正しく対応することで問題解決ができ、業務効率化に繋げる。

• 研　修

  ツールコンサルティング

  どのツールが有効的かご提案するとともに導入までサポートします。
  • コミュニケーションツール
    共有はもちろんタスク管理、リマインダー、ライブ会議と1つのツールの導入で多機能使用でき業務削減に直結します。
  • グループウェアツール
    社内の情報伝達やスケジュール管理などの情報共有のためのITツール。自社でカスタマイズできるので、オリジナルで時短、そして企業価値向上とまさに「働き方改革ツール」。
  • RPAツール
    もはや人の手でなくAIの時代。反復業務はAI導入で、正確さとスピードを生み出します。
  • アシスタント業務ツール
    経理ソフトやクラウド契約、出張費管理、名刺管理など売上に直結しない業務はツールの導入で削減。

• 制　度

  リモートワーク構築サポート

  • テレワークのメリット・デメリットとは？
    メリット・デメリットを知ることは何よりも重要。事例も踏まえお伝えします。
  • 成果が出るテレワークとは？
    テレワーカーの行動分析に基づき、成果が出せるテレワークのノウハウをお伝えします。
  • ツールは何が有効？
    テレワークにはITツールが不可欠。何が適正なのかを共に検討し、導入サポートします。
  • セキュリティは大丈夫？
    企業が一番懸念すべき点。必要なインフラ整備を行います。
  • 評価制度はどうしたらいい？
    御社の風土を生かし、人材を有効活用できる制度が必要です。海外の評価制度情報もお伝えします。